S4 캐피털, 디코디드와 메트릭 씨어리 인수로 21년 시작

S4 캐피털, 디코디드와 메트릭 씨어리 인수로 21년 시작

  • 한수경 기자
  • 승인 2021.01.05 00:00
  • 댓글 0
이 기사를 공유합니다

마틴 소렐 (출처 S4캐피탈)
마틴 소렐 (출처 S4캐피털)

[ 매드타임스 한수경 기자 ] 로이터 등 외신에 따르면, 마틴 소렐의 S4 캐피털이 미국 기반의 에이전시 디코디드 어드버타이징(Decoded Advertising)와 메트릭 씨어리(Metric Theory)를 인수하며 2021년을 시작했다.

S4 캐피털은 미트릭 씨어리를 S4 캐피탈에서 데이터와 디지털 미디어 컨설팅 업무를 이끄는 마이티하이브(MightyHive)와 결합, 단일 광고 및 마케팅 서비스 모델을 계속 개발한다. 디코디드 어드버타이징은 디지털 콘텐츠 제작 회사인 미디어몽크스(MediaMonks)에 합류한다.

계약 조건은 공개되지 않았지만, 다른 S4 합병과 마찬가지로 두 회사 모두 현금과 S4 주식의 절반을 받게 되며 "분열을 야기하고 단일 구조를 저해하는 수익은 없을 것이다"라고 회사측은 성명에서 말했다.

2012년에 설립된 메트릭 씨어리는 검색, 소셜 미디어 및 커머셜 미디어 전반에서 서비스를 제공하는 통합 성능 마케팅 대행사다. 샌프란시스코, 덴버, 뉴욕, 캘리포니아 오렌지 카운티에 130명 이상의 직원이 근무하고 있다.

디코디드 어드버타이징은 2014년에 설립된 테크놀로지 및 미디어 에이전시로, 뉴욕과 로스앤젤레스에 약 200명의 직원을 두고 있다.

두 회사는 2020년에 총이익이 7,000만 달러에 달할 것으로 예상했으며, S4 캐피털은 인수 발표 성명에서 12월말에 브렉시트 합의안이 발효된 후 곧 추가 확장 계획을 발표할 것이라고 말했다.

이번 인수는 S4 캐피털이 작년에 라틴 아메리카의 데이터 및 분석 컨설팅 회사인 Digodat와 호주의 분석 회사인 Lens10, 데이터 분석 및 측정 컨설팅 회사인 Brightblue Consulting을 인수한 데 이은 것입니다. 

디코디드의 설립자이자 CEO인 Matt Rednor는 "S4 캐피털에서는 우리는 창의성에 대해 보다 현대적인 접근 방식으로 업계를 혼란시키는 능력을 즉시 확장하는 같은 생각을 가진 협력자 그룹을 발견했다."고 말했다. 

메트릭 씨어리의 공동 설립자이자 최고 경영자인 Ken Baker는 "S4 캐피털과 마이티하이브의 사명과 가치는 우리와 동일하며, 우리는 그것들을 함께 전달하는 데 훨씬 더 능숙할 것"이 분명하다고 말했다.

S4 캐피털의 회장인 마틴 소렐은 "디코디드의 매트와 그의 동료들은 데이터를 사용하여 효과적인 창의적 작업을 개발 및 생산하고 디지털 미디어를 통해 캠페인을 배포하는 우리의 비전을 공유한다"면서 "우리의 데이터 및 디지털 미디어 관행은 켄과 그의 동료들이 메트릭 씨어리에서 구축한 비즈니스의 핵심인 두 가지 가치인 투명성과 측정 가능한 결과를 고객에게 제공하는 것을 기반으로 한다."고 말했다.

브렉시트 이후의 "공격적" 성장 계획

소렐은 브렉시트에 대한 불확실성이 제거됨에 따라 런던에 본사를 둔 S4 캐피털이 국제 성장 계획을 가속화함에 따라 2021년에 있을 합병을 신호로 삼았다. 그는 올해 아시아, 중동, 미주 등에서 확대할 계획을 언급하며 "지금 우리가 공격적이라고 생각했다면 2021년에는 더욱 공격적일 것"이라고 말했다. 

국제적 추진은 2020년의 강세에서 비롯된다. 그룹M에 따르면 S4 캐피털은 글로벌 광고비가 거의 6% 감소한 1년 동안 3분기에 23% 유기적으로 성장했다. 소렐은 이러한 성장을 S4의 디지털 오퍼링에 기인한 것으로 봤다.

소렐은 "2021년은 전 세계 GDP가 5~6% 성장하는 대유행의 세계적 반등의 해가 될 것이다. 이는 우리가 수년 동안 보지 못했던 것"이라고 말했다. "도쿄 2021과 유로 2021은 처음으로 총 광고비의 50%를 훨씬 더 많이 차지하는 추가 순풍을 제공할 것이다. 대체로 매우 성공적인 2020 년 이후 매우 흥미로운 한 해가 될 것이다."라고 덧붙였다.

올해 S4 캐피털은 대규모 글로벌 클라이언트에 대한 용어인 "와퍼(whoppers)"의 수를 두 배로 늘리는 것을 목표로 하고 있다. 이 그룹은 현재 구글, 페이스북, T모바일, 그리고 최근 몬델레즈와 BMW 미니를 포함한 5개의 "와퍼"를 가지고 있다. 

소렐은 올해 코로나19 백신을 출시하면서 다시 중요성을 갖게 될 약국과 의료 클라이언트들을 주시하고 있다. "그들은 훨씬 더 높은 존경과 신뢰를 얻게 될 것이고, 따라서 나는 생명공학과 생명과학이 더 중요해질 것이라고 생각한다"고 그는 말했다.

지주회사의 곤경

소렐은 이 주제를 회피하지 않을 것이라고 하면서 올해 평균 10%에서 15%로 감소한 주요 지주회사들의 성장율은 전통적인 미디어에 노출되어 어려움을 겪었다고 지적했다. 그는 2020년 동안 "빈약한 비교"에서 회복될 가능성이 높지만, 그들은 여전히 "같은 문제에 직면해 있다"고 덧붙였다.

소렐은 최근 해고된 에이전시 인재들이 넘쳐나고 있음에도 불구하고 "S4 캐피털은 나 같이 파산한 사람들의 집이 될 수 없을 것이다"라고 말했다. 그는 "지주회사 인플레이션을 수입할 의사가 없다"고 덧붙였다. "우리는 과중한 급여와 노동력 부족을 겪고있는 지주회사에서 사람들을 데려오지 않을 것이다"라고 덧붙였다. 

소렐은 S4 캐피털 직원들의 전문적 배경을 경쟁 우위로 지목했다. WPP와 퍼블리시스 리더십의 대다수는 대행사 출신이지만, 올해 BMP를 통해 의뢰한 연구에 따르면, S4 캐피털 리더의 10%만이 대행사 출신이었다. 

소렐은 "더 빠르고, 더 좋고, 더 싸다는 표현에서 '더 좋다'는 하드웨어, 소프트웨어, 플랫폼을 누구보다 잘 이해하는 것을 의미한다"고 하면서 “우리는 그 차이를 유지하고 싶다.”고 말했다.


관련기사

댓글삭제
삭제한 댓글은 다시 복구할 수 없습니다.
그래도 삭제하시겠습니까?
댓글 0
댓글쓰기
계정을 선택하시면 로그인·계정인증을 통해
댓글을 남기실 수 있습니다.