TV나 유튜브 등을 통해서 아파트 브랜드 광고를 많이 접하게 된다. 요즘은 아파트 브랜드도 프리미엄 브랜드 시대로 접어든 느낌이다. 아크로, 르엘, 디 에이치 등 프리미엄 브랜드의 마케팅 활동이 활발해 보인다. 머지않아 노후 아파트 재건축이 본격화될 텐데 그 큰 시장을 대비하는 활동이기도 할 것이다.요즘 유료광고(paid media) 말고 온드 미디어(owned media)로 주목을 받는 브랜드들이 있다. 우선 신세계건설의 온라인 매거진, 빌리브(viLLiv)가 그렇다. 빌리브는 신세계건설의 프리미엄 아파트 브랜드이자 이 브랜드의

농심켈로그는 최근에 ‘첵스 파맛’을 새롭게 선보였다. 첵스는 켈로그의 인기 시리얼 브랜드로 첵스와 파맛의 조화가 어떨지 정말 궁금해진다. 동시에 ‘첵스 파맛’의 아이디어는 어떻게 나왔을까 하는 궁금증이 생기기도 했다.인터넷 검색을 해 보니 ‘16년간 기다려온 첵스 파맛’ 이란 문구가 뜬다. ‘파맛 첵스 사건’이란 문구도 뜬다. 2004년에 켈로그는 첵스 홍보를 위해서 ‘첵스 초코나라 대통령 선거 이벤트’를 열었다. 밀크 초코맛을 상징하는 체키와 악역 캐릭터로 그려 넣은 파맛의 ‘차카’의 대결 구도였다. 켈로그의 투표를 빙자한 홍보에

지난 6월 1일 필리핀의 대표적인 이동통신회사인 스마트 커뮤니케이션즈는 한국의 수퍼스타 현빈을 모델로 기용한 ‘Simple, Smart Ako’ 캠페인을 선보였다. 필리핀의 통신사가 한국의 수퍼스타를 자사 브랜드의 얼굴로 기용한 것은 이번이 처음이다.필리핀에서 현빈의 인기는 한국에서 못지 않게 대단하다. 그리고 현빈이 그렇게 인기를 갖게 되기에는 디지털 기술에 힘입은 바 크다. ‘Hyun Bin Phenomenon’ 현빈 현상이라고 부를 만큼 필리핀에서 현빈의 인기는 대단한데 그 시작은 2005년 드라마 ‘내이름은 김삼순’이 현지언

전문 회사에서 각 브랜드 파워를 계량화 해서 순위를 매기고 발표하는 것을 본다. 경제 신문에서도 비슷한 일을 하고 있다. 하지만 그 브랜드가 정말 좋은 브랜드인지를 체크하는 쉬운 방법이 있다.우선 그 브랜드의 내부 직원들의 목소리를 들어봐라. 자기 회사에 대해 어떻게 생각하는지? 자기 회사를 사랑하는지? 자신이 하는 일에 긍지를 갖고 있는지? 그리고 두번째는 그 브랜드의 협력업체에게 그 브랜드에 대해 어떻게 생각하는지 물어봐라. 원수로 생각하는 협력업체도 있을 수 있고, 정말 존경할 만한 브랜드라고 여기는 협력 업체도 있을 수 있다

코로나 바이러스가 전세계에 큰 충격을 주고 있다. 사람들의 이동이 제한되고 산업활동이 크게 둔화되었다. 학교도 폐쇄되고 미국의 트럼프 대통령은 10명 이상 모임을 자제해 달라고 호소했다. 그런 중에 크리에이티브 에이전시나 브랜드들이 사회적 거리두기나 집에 머물도록 하는 캠페인을 펼쳐서 주목을 끌고 있다.세계적인 크리에이티브 에이전시인 Wieden + Kennedy Portland는 (포틀랜드가 속한 주인) 오레건주와 함께 캠페인을 펼치고 있다.‘Don’t Accidently Kill Som

요즘 조선일보와 동아일보 지면을 보면 모두 자사 신문의 100주년을 맞는 기사나 이벤트 소개들이 활발하다. 우리 신문의 효시는 한성순보나 독립신문으로 110년이 넘게 되었지만, 현존하는 신문으로는 조선일보와 동아일보가 이제 100년의 역사를 맞게 된 것이다.우리나라 광고의 역사는 우리 신문의 역사와 그 흐름을 같이 해 왔다. 필자가 광고 현업에서 활발하게 일한 시기는(1980년대-2010년) 우리나라 신문광고가 가장 좋았던 시절에 해당한다. 국가 경제는 계속 성장하고 광고는 늘어나는데 공급인 신문 지면은 부족했다. 같은 날짜의 같은

디지털 광고시장의 1위 기업은 어디일까? 나스미디어는 지난해 취급고 1조원을 돌파하고 (자회사 플레이D 포함) 매출 1170억원에 영업이익 306억원으로 디지털 광고 시장의 1위 자리를 굳게 지켰다. 제일기획 (매출 3조 4256억원), 이노션, HS Ad, 대홍기획 등 대기업 계열의 광고회사를 제외하면 전체 광고회사 매출로 최상위권이 된다.디지털 광고회사는 3강 체제를 형성하고 있는데 KT계열인 나스미디어를 필두로 CJ그룹의 메조미디어, SK텔레콤 계열의 인크로스가 그것이다. 뒤를 이어서 SBS 계열인 DMC미디어가 자리잡고 있다

필자가 대학에 다니던 시절에는 학교 배지를 달고 다니는 것이 일반적이었다. 지금은 배지는 안 달고 다니지만, 학과점퍼 등을 함께 맞춰 입고 다니기도 한다. 하지만 모든 사람이 이런 문화를 좋아하지는 않을 것이다. 유명 브랜드의 의류를 입어도 외부로는 아무런 브랜드 표시가 없는 경우가 많다. 브랜드가 중요하지 않고 옷의 품질이나 스타일이 맘에 들어서 입는 사람들이 많을 것이다.차를 운전하며 다니면서 문득 든 생각, “내가 왜 내 차에 자동차회사 배지를 붙이고 다니지? 난 맘에 안 드는데. 그 자리를 깨끗이 비워 두거나 내 맘에 드는

지난해 우리나라 마케팅의 키워드는 ‘反日’ (반일)이었다. 3.1운동 100주년이되는 해로 이를 기념하는 많은 광고, 마케팅 활동이 있었다. 그리고 일본의 경제보복으로 인한 국내의 반일감정은 기업활동에 큰 영향을 끼쳤다. 일본 여행은 급감했고 유니클로, 토요타 등 일본 기업의 국내 활동은 크게 위축되었다.금년의 마케팅 키워드는 어떤 것이 될까? 우선 금년은 일본 도쿄에서 하계 올림픽이 열리는 해다. 방사능 오염 지역에서의 경기 등으로 안전에 대한 우려가 많은 올림픽이 될 것이다. 그리고 지난달부터 중국의 우한에서 비롯된 코로나 바이

정부는 청년 창업을 지원하고 소상공인, 소기업을 우대하는 다양한 정책을 펼치고 있다. 그런데 막상 정부 정책 홍보를 담당하는 홍보회사를 선정하는 기준에서 임직원 규모가 30인 이하이면 점수를 감점하는 프로젝트들이 있어서 어이없는 웃음을 짓게 만든다. 직원 숫자가 많다고 해서 그 프로젝트에 모두 투입되는 것도 아닌데 왜 이런 기준을 두는 걸까? 작은 회사에 프로젝트를 맡기면 위험하다고 판단하는 것일까? 마치 금융기관이 소기업, 스타트업에는 대출을 까다롭게 하고 대기업에는 돈 빌려가라고 부탁하는 것과 같은 현상일까? 답답한 노릇이다.

신년을 맞아 우리 광고계를 생각하며 스무가지 바램을 적어 본다. 2020에 생각하는 20 wishes ; 최고의 크리에이티브 캠페인이 많이 나와서 칸, 뉴욕 페스티벌 등에서 그랑프리를 수상하면 좋겠다. 세계적으로 유명한 한국의 크리에이터가 배출되면 좋겠다. 실력있는 새 크리에이티브 에이전시가 많이 등장하면 좋겠다. 에이전시가 창업할 때 투자회사의 투자를 유치할 수 있는 환경이 되면 좋겠다. 에이전시의 신규사업 전개가 더욱 활발해지면 좋겠다. 우리 광고인들의 해외 진출이 더 많아지면 좋겠다. 평양에서 광고 한편 제작하면 좋겠다. 정부

크리스마스가 바로 코 앞으로 다가왔다. 수 많은 브랜드의 크리스마스 광고들이 올해도 멋지게 등장했었다. 그런데 과연 최고의 크리스마스 광고는 무엇이었을까? 존 루이스 백화점? 티파니? 애플?내 생각에는 (그리고 아마도 대다수의 전문가들이 공감할거라 생각하는) 최고의 크리스마스 광고는 코카콜라의 ‘북극곰’ 광고다. 이 광고 캠페인은 1993년 처음 시작되어서 이제 26년이 된 캠페인이다. 첫 광고가 나올 당시에만 해도 컴퓨터 그래픽 수준이 그리 높지 않았는데 그래도 이런 놀라운 광고를 만들어 냈다. 이 광고 이전에 약 10년간 코카콜

광고, 홍보 등 커뮤니케이션 비즈니스 기업들은 대체로 근무시간이 많은 걸로 유명하다. 2005년 무렵 필자의 근무시간을 계산해 보니 주당 70-80시간에 달했다. 회사형 인간이 될 수 밖에 없는 환경이었다. 그러다 보니 젊은이들이 광고홍보를 3D 업종으로 인식하고 회피하는 일들이 벌어졌다. 아직도 많은 관련 회사들이 이 문제로 고민 중이다. 게다가 정부의 주 52시간 근무제가 도입되는 중이라 더욱 고민스러운 형편이다. 이미 300인 이상 광고회사에는 이미 지난 7월 1일자로 52시간 근무제가 시행 중이다.회사마다 형편이 다르지만 한

필자는 지난 몇 년간 11월 중순이면 존 루이스 백화점의 크리스마스 영상을 기다리곤 한다. 항상 멋진 콘텐츠를 보여준다. 올해에도 역시나 사랑스러운 콘텐츠가 소개되었다. 이번 2분 30초 영상에서는 꼬마 드래곤, 에드가가 등장한다. 환경에 따라 너무 신나서 불을 뿜어내고 그로 인해 즐거운 분위기를 망치는 캐릭터다. 마치 명절에 어린애들이 신나서 뛰어놀다가 말썽을 일으키는 격이다. 이런 말썽장이 꼬마 드래곤, 에드가를 주인공 소녀가 돌보고 크리스마스 파티에 이끌고 와서 즐겁게 어울리는 내용이다. 오픈 첫 주의 기록이 지난 2014년

얼마 전 ‘2019 대한민국광고대상’ 수상작 발표가 있었다. 이노션이 2개의 대상을 비롯 총 12개의 수상을 확정하며 최다 수상 에이전시가 되었다. 그리고 좋은 성과를 거둔 다른 여러 에이전시의 작품들도 눈길을 끌었지만 특히 3개 부문의 대상 수상자로 선정된 ‘아이디엇’이 주목을 끌었다. ‘아이디엇’은 질병관리본부의 ‘시크릿 콘돔’으로 디자인 부문과 브랜디드 콘텐츠 부문에서 각각 대상을 그리고 문화체육관광부의 ‘4D 이펙트’ 광고 캠페인으로 공익공공 부문 대상 수상자로 결정되었다. 이번에 두 개의 대상을 수상하게 된 ‘시크릿 콘돔’

지난 11월 13일 대홍기획 대표를 역임한 박광순 대표가 별세했다. 향년 70세로 너무 일찍 가신 느낌이다. 필자는 고인과 1983년 대홍기획에서 인연을 시작했다. 그 해 신입사원으로 매체부에서 전파 담당이던 필자는 10월 초에 롯데백화점 담당 AE로 자리를 옮기고 같은 시기에 고인은 대홍기획 매체부장으로 입사했다. 이전에는 중앙일보, 동양방송에서 근무했다고 하였다. 매체부장에 이어서 고인은 국제국장으로 자리를 옮겼고, 필자도 1989년에 국제국으로 발령을 받고 고인을 직속 본부장으로 모시게 되었다.1991년부터는 대홍기획 국제국이

어느덧 연말 시즌이 다가오고 있다. 미국에는 크리스마스 며칠 전부터 1월 1일까지 휴가를 즐기는 광고회사들이 많다. 그래서 보통 11월에 다음 해의 사업 계획을 확정하고 금년도 연말 추정 실적을 보고하곤 한다. 한참 바쁜 시기다. 그러다 보면 11월 하순경에 키이스 라인하드 회장의 크리스마스 카드가 우편으로 날아오곤 했다. 회장님의 크리스마스 카드는 좀 특별했다. 자신의 7자녀의 가족사진과 자기 부부의 사진 등 총 8가정의 사진을 각각 1페이지로 처리한 아코디언식 사진 인화 형태의 카드였다. 애완동물도 같이 들어있고, 혼자 사는 자

요즘 ‘광고회사의 미래’를 주제로 가까운 후배 광고인들과 이야기를 나눌 기회가 있었다. 디지털, 퍼포먼스, 데이터, 플래폼, 콘텐츠 등 여러 키워드가 나왔는데 이들과 함께 나온 키워드가 ‘광고회사의 새로운 영역 진출’이었다.오래 전부터 많은 광고회사가 새로운 사업을 직접 개척하는데 많은 관심들을 갖고 있었다. 최근 우리 주변에서도 그런 사례들을 많이 만나게 된다. 검색광고회사인 에코마케팅은 미니마사지기기 회사를 인수하여 직접 사업을 펼쳤고 결과는 대성공이었다고 한다. 차이 커뮤니케이션과 애드쿠아도 각각의 제품으로 직접 사업을 펼치고

지난 주 10월 17일 영국 런던의 테이트 모던 미술관에서는 백남준(1932-2006)의 예술을 폭넓게 조망하는 대규모 회고전이 개막했다. 이번 회고전의 주제는 로 백남준의 200여 점의 작품이 소개되고 있다.테이트 모던은 런던의 대표적인 현대미술관으로 템즈 강변의 화력발전소를 리모델링한 멋진 공간이다. 매년 많은 관광객들이 다녀가는데 지난해에는 590만명이 다녀갔다고 한다.백남준은 한국이 자랑하는 세계적인 예술가로 그의 혁신적이고 재미있는 작품들은 전세계의 예술가, 음악가, 공연자들에게 많은 영감

해외에 한국을 대표하는 광고회사로 항상 거론되는 회사가 네 곳 정도 있다. 제일기획, 이노션, HS애드 그리고 이노레드다. 앞의 세 회사는 역사도 오랜 대형 종합광고 대행사인데 비해서 이노레드는 100명 미만에 10여년된 디지털 광고회사다. 이노레드가 국내외에 많이 알려지게 된 이유는 테크놀로지와 크리에이티브가 결합된 새로운 형태의 브랜드 경험 광고로 많은 성공을 거두고 국내외 광고제에서 큰 상을 많이 수상했기 때문이다.그런데 광고제 수상과 관련하여 이노레드에는 재미있는 원칙이 있다. 수상작품을 만든 개인들의 이름이 전혀 드러나지